“别给我整这些，你们家虽然有点量，但就是一个不入流品牌，谈什么价格体系。

要做做，不做我给别人，别说我没给你机会，别人量起来了之后，那就没你什么事儿了。”“你家那个杯子，成本就在50左右吧，表格待会儿我发你家运营，报个69的价格，你也不亏钱。”

吴舟没说话。

。

。

听着电话那头还能说出什么话来。

“我不管之前禾木是怎么和你们家合作的。

但在我这里，你只有配合，要么。

。

。”大岗语气满满的威胁。

十几年大卖场的工作经历，百货类的快消品牌，各种头部，一二线，几乎都有认识。

吴舟的品牌虽然是在天猫超市卖起来了，甚至很意外的打败了一些头部品牌。

但是，在他看来，大概率就是禾木给到了足够多的活动资源。

所以，是平台造就了桥霏家。

吴舟只有配合这一条路，不然的话，以后活动就别想了。

当然，这个思路，按常理来论，是没什么问题的。

买卖的需求在哪里，只要有同类替代产品，那么产品多一个和少一个，并不会有多少的增量和减量。

百货类，消费者更多买的是产品，其次是品牌。

产品这块，桥霏家有那么多同类产品都有上。

品牌。

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桥霏家这么一个新兴的品牌，也还不配说品牌。

不过，在他准备继续说下去的时候，以为吴舟在思考如何同意的时候，电话挂了。

。

“呃“
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