李默想了想，把虽然现在就出现了，但是是在10年后才开始普遍开来的PMC部门说了出来。

毕竟这个部门的核心作用，就是协调沟通和管理订单的生产跟物料问题。

可以说，这个部门在李默前世的供应链管理体系里，十分重要。

“不论是生产控制的PC，还是物料控制的MC，在类似问题上面......”

接下来，李默跟薛沉三人，简单普及和概述了一下关于PMC部门的重要性。

“你有听说过吗？”

薛沉沉吟了一下，然后看向王勤。

毕竟王勤是生产经理，在这一块的过往经验十分丰富。

“好像听说过，港资企业叫PPC部，台资企业叫什么资材部。”

王勤思考了一会后，开口说道：“那几个部门确实跟李默说的差不多。”

“行，那这个你回头了解一下，我们在具体说。”

薛沉点点头，然后对李默说道：“你先吃饭吧。”

“今天的这个事情暂时就按李默说的方案去做，采购跟生产要抓紧把这个客户的订单给完成交付.....”

“后面针对现在的这类异常问题，不管是新建一个PMC部门也好，或者招一个类似的专员来做沟通协调工作也行，总之最关键的还是你们几个部门负责人。”
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