“本地生活服务业务，对集团而言，确实是有些鸡肋。”

看得出，大体上，董事们都还是倾向于同意陆建提议的，面对股价的跳水，腾达必须拿出有力的措施，来挽回投资者的信心。

这么做，也算是变相回应了评级机构对腾达的批评。

很被动。

但是没办法，这就是上市公司所必须要面对的。

“那就这么定了。”

在征求董事意见之后，二爷也是一锤定音，“现在的问题是，即便是集团放弃本地生活服务业务，也仅仅只是止损。”

光凭这个，是无法向股东大会交待的。

“所以，我建议，在剥离本地生活服务业务的同时，也要加快在大文娱领域的布局，加速推动腾达音乐集团、腾达文学集团、腾达影业等分拆上市。”

“只要上市的子公司足够多，未必就不能再造一个腾达。”

陆建也是野心勃勃。

对于分拆上市，董事们自然没有拒绝的道理，他们都将是最大获益者。

之后，董事会还讨论了其他的补救措施，比如说继续进行股票回购，以此来提升股民信心，稳住目前的股价。

会议结束之后。

二爷将陆建叫到办公室，进行单独的谈话。

“你觉得，从本地生活服务赛道退出，做大做强大文娱，真的能行得通？”私底下的谈话，二爷显然说的更为直白。

二爷当然不傻，在董事会上就意识到，陆建提出的办法远远称不上惊艳。

本质上还是之前的老一套。

尤其是对于集团的泛娱乐化战略，更是老生常谈的话题。

丝毫没有新意。

相信董事们也并不是没有意识到这一点，不过是急着要拿出具体的举措，来应对股价的波动，博取股民的信任。

所以才会痛快答应，先渡过眼前的难关再说。

“董事长，现在的问题是，不是集团想做什么，而是能做什么。”

陆建却是一针见血。

二爷微微一愣，随即神情复杂，深深看了陆建一眼。

是啊。

如今的腾达，早就已经过了可以随心所欲的战略机遇期，自身的肌体过于臃肿，而能够动用的资源却极为有限。

眼下唯有守成。

“董事长，我建议，趁着这次切割本地生活服务业务的契机，对集团的组织架构，再做一次深度的调整，以适应新的发展需求。”

陆建却是“得寸进尺”，准备抛出新官上任三把火中的最后一把火。

也是最狠的一把火。

“哦，你想怎么调整？”

二爷突然意识到，陆建心思之深沉，或许超出了他之前的预料。

“继续保留技术工程事业群，以及企业发展事业群。”

陆建也是不客气。

技术工程事业群是技术支撑部门，企业发展事业群是行政部门。

当然是没有调整的必要。

“扩充互动娱乐事业群，摆脱游戏业务的单一架构，使其涵盖游戏、视频、网文、动漫等各类文娱，主动承担起集团的泛娱乐化战略。”

这等于一举改变了互动娱乐事业群的定位。

同时，也几乎是等于动摇了游戏业务在腾达体系当中的核心地位，从主导一个单一事业群，变成了事业群的一部分。

地位急剧下降。

这本也无可厚非，谁叫腾达游戏越来越不争气了呢。

“取消移动互联网事业群、网络媒体事业群、社交网络事业群，将社交平台、流量平台、数字内容等相关的板块进行拆分和重组，整合为全新的平台与内容事业群。”陆建还是狠。

这一下就消灭了三大事业群。

就连社交网络事业群都没有能够得到保留，命运与游戏业务几乎无异，导致社交业务在腾达内部的地位，那也是急剧下降。

不复当初的荣光。

当然了，陆建的这种调整思路，还是很有道理的，原时空腾达在18年左右就进行了类似的调整。

像移动互联网事业群，当初是为了追逐移动互联网的风口而设立。

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时至今日，移动互联网不仅大势已成，而且跟电脑端早就不分彼此，自然也就没有必要说，单独设立一个移动互联网相关的部门。

取消是早晚的事情。

只不过，彼时的腾达在合并三大事业群的同时，还新增了薇信事业群，组建了云与智慧产业事业群。

看似是合并撤销，实际是腾达的业务版图在继续扩大。

如今这两样都没有。

也就导致说，如果真要按照陆建的组织架构调整建议，那么腾达就将从六大事业群架构，一举缩减为四大事业群。

这种调整力度，绝对是史无前例的。

因为伴随着组织架构的调整，也是腾达内部业务的再调整，再分配，很多边缘业务将会被进一步的裁汰、关停。

目的，当然也是为了聚焦主业。

“原则上，我同意你的建议，把你的想法整理成方案，报董事会集团讨论吧。”二爷最终还是没有反对。

虽然这种调整，让他这个创始人，心里很不是滋味。

总有一种落魄之感。

隐约意识到，从此以后，不管腾达怎么调整，怎么挣扎，从巅峰坠落，沦为二流企业，似乎已经是无可回头之事了。

“好！”

陆建却是暗暗握拳。

这一把火烧下去，他在腾达的地位，就算是彻底稳固了。

谁也无法撼动！

………

陆建似乎很急，动作也很迅速。

董事会结束之后不久，陆建就亲自安排人跟阿狸方面接洽，商量转让阿诺集团、滴答两家公司股权的事宜。

结果也不出陆建所料，阿狸方面的回应也很是积极。

毕竟财大气粗。

对于不差钱的阿狸而言，这样的机会，简直就是千载难逢。

大爷原本还打算说，在接连失去对阿诺集团、滴答的控制权之后，阿狸要另起炉灶，计划投资一家新的外卖公司恶了么。

同时还计划在内部孵化一家本地生活服务平台——口悲。

阿狸希望借助恶了么 口悲的超级组合，完成集团在本地生活服务赛道的重新布局，也想借此对青橙集团发起新的挑战。

腾达怂萌芽，阿狸可是一点都不怂的。

哪成想，阿狸这边还没来得及行动呢，腾达就“送货上门”。

相比恶了么 口悲的组合，阿诺集团 滴答的超级组合，当然是更加符合阿狸的胃口跟预期，而且还是现成的。

根本就不需要重新孵化。

至于说，阿狸为什么要死磕本地生活服务赛道？

这到也是不难理解，归根结底，最终还是能追朔到阿狸的流量焦虑。

线上的流量被青禾集团、腾达、千度等巨头统治，已经是趋于枯竭。

像青禾集团旗下的薇信，原本是魔宝的主要流量入口之一，随着双方三年合作期限即将到期，反倒是成了魔宝的竞争对手。

魔宝跟腾达ICQ、微聊的入口谈判，进展的也非常不顺利。

毕竟腾达也要优先扶持持股的巨美优品。

正因为流量焦虑，在各个业务板块中，和线下结合最紧密、发展潜力也最大的本地生活服务，就成了阿狸布局线下消费场景、开拓流量来源过程中，必不可少的重要武器。

所以说，阿狸说什么都不可能放弃本地生活服务板块。

腾达、阿狸双方各自都有需求，当即一拍即合，很快就推动成立了具体的谈判小组，分别由任逍遥、陆建两位首席执行官领衔，快速推进相关事项。
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