顾明俊花了大价钱，创建了两条渠道销售线，药品正式上市之后，就通过这两条渠道线，源源不断的向全国范围输送。

药品的上架费，一般都可以计入销售费用来处理。

当初谈渠道时，这些都谈妥了的。

国内的连锁大药房很多，曾几何时，一个小区里面，卖药的门面到处都是，隔几米远就有一家。

药品之间的竞争很激烈。

渠道和药店之间的竞争也同样激烈。

当你的产品打响了名气，成为消费者喜欢和信赖的产品后，自然有人去药店指定购买你的产品，药店为了拉拢顾客，必然会上架你的产品。

所以，顾明俊在保证渠道和产能的同时，开始新一轮的运作，那就是打造品牌！

四月中旬，清明节过后，顾明俊在南湖制药厂的办公室，召开了一次会议。

这次会议的主题有三点。

一是制药厂的扩建。

二是品牌的打造。

三是明俊集团的组建。
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